Accompagnement de projet

Réorganisation, lancement de nouvelle production

Performance : gestion du temps, qualité de réalisation, gestion des ressources et des risques

Animation d’équipe

*

Renouvellement de leurs pratiques dans la gestion de projet

Mon mode d’intervention

Ma modalité d’intervention alterne coaching (effet miroir sans intervention) et investissement co-créatif. Cette approche permet un appui temporaire au chef de projet apportant une force d’appoint qui se retirera ensuite, progressivement, avec une forte transmission des méthodes et des solutions installées.

Etudes : diagnostic, analyse et pronostic

Planification de projet : plan d’actions (tâches, responsabilité, délai), tableaux de bords, analyse des risques

Réalisation de projet

  • Créations de corrections et de solutions (correctifs et solutions itératives)
  • Pilotage
  • Mise en œuvre
  • Finitions : conformité aux objectifs et suivi des améliorations par les indicateurs

Vous travaillerez sur les changements qui engendrent des réajustements nécessaires grâce au conflit

Domaines de référence

J’interviens auprès des sponsors, des directeurs ou des chefs de projet, en assistance maîtrise d’ouvrage :

  • Pour la mise en place ou en appui à la gouvernance
  • En assistance au pilotage
  • En recherche de solutions

Les secteurs d’interventions concernent :

  • Projets de développement commercial
  • Projets systèmes d’information (SI production, SI gestion…)
  • Plan programmes
  • Gestion et optimisation de portefeuille de projets

Je propose également d’assurer des missions opérationnelles de transition pour diriger des programmes ou des projets

Vous Avez Encore Des Questions?