Etre accompagné : pour rester en action !

En ce début d’année 2023, je vous réitère tous mes vœux de réussite dans vos projets quels qu’ils soient. Il est aussi de tradition de profiter de cette période pour faire le point sur l’année écoulée afin de mieux se projeter vers la suite de son parcours : définir de nouveaux objectifs ou prendre les fameuses « bonnes résolutions ». Voici donc une rétrospective de mon activité de ces derniers mois pour mieux imaginer comment avancer ensemble en 2023.

L’éthique essentielle de mon métier repose sur la confidentialité et le respect, je ne parlerai donc pas des personnes avec qui j’ai eu le plaisir de travailler, mais de différentes situations rencontrées.

Quelles sont les questions qui vous amènent à moi ?

Durant l’année 2022, j’ai accompagné différentes personnes ou groupes de personnes avec des attentes diversifiées. En voici un échantillon :

• « je voudrai améliorer la rentabilité de mon entreprise»,
• « j’ai des difficultés à manager mes salariés »,
• « je n’ai plus de projet perso ! » ou « nous n’avons plus de projet commun avec mes associés » ou « je voudrai en construire un ! »,
• « Je souhaiterai améliorer la cohésion de mon équipe »,
• «  j’aurai besoin de recruter, comment m’y prendre ? »,
• « je cherche à céder mon entreprise » ou « mettre un terme à mon activité »,
• « J’ai envie de reprendre l’entreprise familiale »,
• « Je voudrai faire adhérer mon équipe à mon projet »,
• …

Les points communs à ces attentes

Même s’il est important de ne surtout pas généraliser, des similitudes apparaissent dans les réponses à apporter à ces différentes attentes :  :

• La nécessite de prendre du recul pour dresser un bilan objectif,
• L’importance d’avoir une vision claire de ce que l’on voudrait personnellement, et qu’elle soit partagée avec ses associés, voire avec son conjoint,
• Définir un projet partagé, prendre les décisions nécessaires et prioriser ce qu’il y a à faire pour avancer !
• Mettre en place une bonne communication pour :
  • Expliquer
  • Impliquer
  • Prioriser
  • Accompagner
  • Accueillir les retours, le feedback
  • Pour être simplement connectés…

Intellectuellement nous voyons tous l’intérêt de mettre en place ces différentes démarches mais tout seul, il n’est pas toujours simple de les mettre en œuvre et surtout de s’y tenir. C’est là que j’interviens !

En quoi consiste mon métier ?

J’accompagne des personnes, des collectifs, des chefs d’entreprise, des agriculteurs, confrontés à une problématique humaine et ou économique décrite ci-dessus ou autre. Dans un environnement de plus en plus complexe, cet accompagnement vise à mettre chacun en action en choisissant les décisions les plus appropriés pour lui.

Ça permet quoi ?

• Prendre de la hauteur, du recul, grâce à un bilan partagé
• Définir ou redéfinir où vous voulez aller
• Prendre des décisions, avancer
• Retrouver de la motivation, de l’enthousiasme…

Voici quelques retours reçus suite à mes interventions pour illustrer ce que vous pouvez en retirer :

• « Nous cernons mieux nos points forts, nos faiblesses, et en plus nous sommes d’accord collectivement »,
• « Nous avons pris conscience de notre réalité »,
• « Après avoir exploré différentes possibilités, j’ai pris des décisions »,
• « On avance », « on priorise, « on se met d’accord »,
• « Perso, je me suis remis au boulot »,
• « Je prends plus de temps pour moi, je suis plus sereine »,
• « Je suis au clair sur ce que je veux »,
• « On a construit nos rencontres hebdomadaires », « le dialogue est plus serein ».

Conclusion

Faire appel à quelqu’un d’extérieur n’est pas toujours naturel, surtout quand il s’agit de se remettre en cause personnellement ou de « revisiter » ce que l’on a toujours fait. C’est pourtant un beau cadeau à se faire à soi-même. Pour moi, pas de doute : il est plus facile de prévenir que de guérir !

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