Prendre de la hauteur
Retranscription écrite de la vidéo
Bonjour à tous, bienvenue dans cette vidéo.
Aujourd’hui, je vous propose d’aborder la prise de hauteur.
La prise de hauteur. Pourquoi aborder ce sujet là Daniel aujourd’hui ?
Les agriculteurs préfèrent être dans l’action.
Justement, je persiste et signe. Pour prendre du recul, il est nécessaire de faire une pause.
Imaginons plusieurs personnes autour d’un cube. Chacun va voir une ou deux facettes. Certains vont penser à regarder au dessus et très souvent on oubliera le dessous.
Je constate lors de mes séances de travail, la plupart du temps, on évoque la situation économique, un peu d’organisation, de réglementation et beaucoup d’actions. Mais cela ne représente que 50 % des éléments qui contribuent au bon fonctionnement de l’entreprise.
Alors prendre du recul ou prendre de la hauteur ?
Le cube permet de faire le tour d’une situation.
Par contre, pour prendre de la hauteur, on pourrait utiliser l’image de la montgolfière qui permet d’élargir fortement notre champ de vision.
C’est à dire ? Prendre en compte la globalité et rester centré sur l’essentiel, pour faire une analyse objective des atouts et des points de vigilance en fonction de votre entreprise.
Elargir, c’est aussi prendre en compte l’environnement dans lequel l’exploitation évolue : la société, l’évolution des besoins.
L’analyse de l’ensemble permet de transformer les menaces en opportunités. Prendre de la hauteur, c’est aussi prendre de la distance par rapport à la situation qu’on analyse pour améliorer son objectivité.
Alors la prise de hauteur, ça permet quoi ?
Premièrement, de passer à l’action : d’agir en traitant les priorités une à une.
Troisièmement, de se fixer des objectifs accessibles par tous, en phase avec votre entreprise.
Quatrièmement, revenir sur ce qui dépend de vous.
Cinquièmement, retrouver de la motivation.
Sixièmement, donner du sens à vos actions, agir en lien avec vos valeurs, ouvrir les portes de la communication au sein d’un collectif.
Et pour terminer, renforcer la complémentarité quand on travaille à plusieurs.
En résumé, la prise de hauteur, c’est un regard à 360 degrés pour se mettre en mouvement. Ça semble évident en t’écoutant, mais qu’est ce qui pourrait empêcher de prendre de la hauteur ? Notre rythme du quotidien, nos habitudes, notre routine, le temps.
J’entends très souvent : “On n’a pas le temps de tout ça.” L’éducation que l’on a reçue, nos croyances, le fait de croire que ça peut continuer ainsi, on s’en est toujours sorti, on tapera dessus, ça va avancer. Quand on veut, on peut.
La peur de se confronter aussi à l’inconnu, le repli sur soi. Au final, tout ceci conduit à une perte d’objectivité sur le regard que l’on porte sur notre entreprise. Si tu avais quelques conseils à donner, tu dirais quoi ?
Le premier conseil pourrait porter sur prendre du temps pour autre chose. Vous donner des permissions pour faire d’autres activités, vivre une passion, vous développer d’autres savoir faire, vous ressourcer, trouver une énergie nouvelle.
Tout ça dans un but, c’est écouter votre intuition, être libre.
Le troisième point, c’est identifier tout ce qui est important pour vous. Retenez ce qui est essentiel, ce qui donne du sens au niveau professionnel, familial et personnel.
Quatrième point apprenez à dire non. Dire non aux autres, c’est dire oui à soi même.
Cinquièmement, éloignez vous momentanément des personnes qui vous découragent.
Et pour finir, échanger avec des personnes qui ont une oreille extérieure, neutre et bienveillante si possible.
Ok, j’entends. Et alors ? On peut faire ça tout seul ?
Le risque de travailler ce sujet en interne est de rester juge et partie. Une personne extérieure apporterait un oeil neuf à votre situation, de la coordination et de la mise en mouvement nécessaire pour aboutir à ce que vous voulez faire.
En une phrase, tu dirais quoi sur la prise de hauteur ?
Prendre de la hauteur, c’est reprendre les commandes en main. On aura gagné en objectivité. Prioriser et garder l’équilibre
que l’on souhaite.
Et vous ? Laissez moi vos astuces en commentaire et si ça vous a plu partagez cette vidéo. Parlez en à vos amis.
Mettez moi un pouce.
Merci de votre attention et à bientôt.
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Un accompagnement extérieur peut être judicieux pour fluidifier et faciliter ce travail d’analyse de son propre fonctionnement, de plus il sera en capacité de vous apporter un œil extérieur.
J’accompagne des personnes, des organisations, des entreprises, des agriculteurs sur le domaine des ressources humaines, la conduite de projet. Cet accompagnement est facilitateur, accélérateur, il permet la prise de recul et à chacun d’avancer en prenant les décisions les plus appropriées pour lui.
Vous voulez en parler ? Contactez moi !
Merci Daniel pour cette vidéo intéressante !
Prendre de la hauteur, c’est aussi se permettre d’arrêter de laisser tourner le petit vélo qui tourne inconsciemment dans notre tête quand une situation nous préoccupe et reprendre son souffle 😉
Merci Dominique pour ton apport, car effectivement prendre le temps de faire le bilan global, de le mettre par écrit, pour prioriser, et surtout décider de la marche à suivre apportera sérénité à l’esprit.